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中冶海外薪酬体系评估项目启动大会召开

浏览:252   日期: 2018-05-10

为进一步提升公司绩效薪酬管理水平,不断夯实公司管理基础,4月19日下午,中冶海外举办绩效薪酬体系评估项目启动大会,公司董事长、党委书记邹维民出席会议并做动员讲话。


邹维民表示结合一段时间以来公司广大党员干部员工深入学习十九大系列精神,以及近期学习习近平主席在博鳌亚洲论坛开幕式上的主旨演讲,“改革、创新、开放、发展”是中央提倡和要求的,这也是国资委和集团倡导的,为进一步落实中央、国资委及集团的有关要求和部署,同时结合海外公司实际和遇到的实际问题,公司经过多次讨论研究决定,依规进行公开招标,引入外部咨询公司对绩效薪酬体系进一步优化,不断提升公司管理基础和水平,进一步优化相关流程和制度,为经营开创广阔天地,积极践行习总书记提出的“做强做优做大”国有企业的目标和要求。


针对本次绩效薪酬体系的优化,邹维民提出几点要求:一、在现代企业中,充分发挥人力资本优势至关重要,本次薪酬绩效激励体系改革本着与时俱进、对标先进”的原则进行,要从公司发展改革的高度进行落实;二、要依照十九大和两会”上反复提到的“以人民为中心”原则,要坚持以员工为中心,在公司发展和效益提升的同时,最大限度保护和提升员工利益,这也是公司领导班子始终关心和关注的问题;三、要进行内部岗位、架构、体系的优化升级,提高效率,更加公平,让所有员工更高效的工作,提升整个企业的优势和特点;四、要科学和客观的进行改革优化,既要面对并重点解决过去存在的问题,更要具有前瞻性积极谋划公司未来的发展,不断提升公司竞争力和凝聚力;五、公司各部门人员要积极参与本次薪酬绩效优化,站在公司更好的发展高度考虑,多提建议


会上,受聘的外部管理咨询公司——北大纵横管理咨询公司就项目工作开展情况进行了介绍。整个项目分为三个阶段:第一个阶段进行公司组织架构诊断和岗位流程梳理,解决岗位最基础的问题;第二个阶段进行薪酬设计,基于岗位设计的基础之上,明确岗位具体的贡献和价值;第三个阶段绩效设计和评估,通过对战略的分解和岗位区分,设计出以完成战略目标导向的绩效体系。


公司领导陈昌安、李国才、查苇杭、杨若冰、王琦,国内外各单位负责人参加会议。

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